姓名: | 由长延 | |
领域: | 人力资源 企业战略 企业文化 | |
地点: | 浙江 杭州 | |
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“怪才”也是一种人才,但却是一种很不容易被人理解的特殊人才。古往今来要用好这种人才,都是一件难事,没有一定的眼光,没有一定的 气度和精神境界,是很难理解和用好“怪才”的。一向以独创技术驰名的“索尼”公司,在成倍增长的计算机市埸落后于人,要想后来居上,必须及早拿出新产品。按常规,至少需要两年时间。于是,“索尼”在企业内进行公开招标。结果三位自尊心太强,点子太多,清高而不合群的“怪才”中标,不到一年的时间,“索尼”牌的计算机便出现在商店里,其性能高于同类产品,价格却便宜一半,“索尼”占据了大市埸。用怪才必须做到:
1).了解怪才之“怪”。
2.寻找其“怪点”的价值。
3.发现开发其“怪”的怪才之道,然后遵循之。
qq:1069872741 |
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