简介:
本书适合于以下类型的家族企业管理者阅读:
以血缘关系为基础,资产、股份和管理经营权控制在一个家族手中,由家族成员担任主要领导职务;
通过创业者及其家庭成员的艰苦打拼,企业已经由生存期进入发展期,外来人才逐渐增多,落后的家族式管理模式已经成为制约企业发展壮大的桎梏;
尤其是尚未设置人力资源管理部门,或者已经设置人力资源管理部门,但管理模式极为落后的中小型企业。
针对上述家族企业在人力资源管理中常见的“族内人”窝里斗、“族外人”受排挤、优秀人才流失率高、培训费力不讨好、绩效考核遭抱怨等管理难题,作者结合其多年来在人力资源管理咨询实践中积累的经典案例(涵盖机械、电子、电气、通讯、汽车、建筑、服装、家电、食品等行业的生产型和商贸型企业),以及独创的“8+1”绩效量化技术、“三三制”薪酬设计技术、股权激励9D模型等先进的管理方法,为家族企业人力资源管理者量身定做了一整套解决方案,帮助家族企业走出人力资源管理误区,走上快速发展之路。
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作者:胡八一
北京大学出版社
本书售价:48.00元/本
柏明顿胡八一
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