课程分类:领导力
授课老师:
适用对象:部门主管,销售主管,市场代表
课程报价:7500元
会员价格:9折
授课时长:1天
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课程收益:
1.目标管理的六个特征
2.实施目标管理的好处
3.实施目标管理的难点
1.制定目标4个常见的问题
2.目标管理的SMART原则
3. 7个步骤设定目标
1.目标管理的5个常见问题
2.目标管理的5个常见阻力
3.实施目标管理的最佳途径-目标
对话
4. 目标管理8要素
1.从目标到计划
2.制定计划的要点
3. 制定计划常见的5个误区
1.工作追踪5原则
2. 工作追踪的步骤和方法 3. 工作追踪的5个常见问题
4. 如何克服追踪抗拒
1.自我目标有效性需要明确5个问题
2. 局部服从整体
3. 明确价值取向
4.理解目标,效率
xD3
课程内容:
1.目标管理的六个特征
2.实施目标管理的好处
3.实施目标管理的难点
1.制定目标4个常见的问题
2.目标管理的SMART原则
3. 7个步骤设定目标
1.目标管理的5个常见问题
2.目标管理的5个常见阻力
3.实施目标管理的最佳途径-目标
对话
4. 目标管理8要素
1.从目标到计划
2.制定计划的要点
3. 制定计划常见的5个误区
1.工作追踪5原则
2. 工作追踪的步骤和方法 3. 工作追踪的5个常见问题
4. 如何克服追踪抗拒
1.自我目标有效性需要明确5个问题
2. 局部服从整体
3. 明确价值取向
4.理解目标,效率
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